《流程优化与管理提升》项目正式启动

11月27日，宁波某智能化装备企业“流程优化与管理提升”项目正式启动啦！非常感谢客户对我们信任和支持！

该企业自创立以来，发展迅速，高新技术企业，参与很多知名企业的智能化改造与升级，公司业绩连年高速增长。为了给团队注入活力和为公司高速发展奠定基础，公司决定与明征企管合作，明确公司战略和业务发展方向，优化核心业务流程，以项目为核心，建立以项目和结果为导向的流程化组织；加强团队和人力资源建设，建立激励机制；建立持续改善机制，应用PDCA工具方法，提高团队分析问题解决问题能力。

 本次启动会隆重而庄严，双方总经理签订了《双方责任约定书》和《保密协议》，企业总经理亲自公布了项目成员的任命书和宣读了《项目管理办法》。MMT运营总监就审核诊断设计方案、项目运作流程、项目运作方式、项目运作原则、节点计划安排等做了详细地汇报。

最后，在总经理的带领下，展示了团队风采，精神饱满、信心十足；每位成员分别做了承诺，将开始新的生活！

企业需要变革，我们人人都求变，变的是我们的观念、心态和理念，甚至是工作方式。唯一不变的是我们的初心，希望通过大家共同的努力，让企业真正拥有核心竞争能力！