《现场管理与质量管理体系导入》项目圆满结束

2018年9月1号宁海县某知名模具企业《现场管理与质量管理体系导入》项目圆满结束！

       即使拥有世界上最先进的生产工艺和设备，如不对其进行有效的管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果也是生产效率低下，成本上升。现场管理可以有效的解决这个问题，它不仅仅是5S管理，还包括人员、计划、质量、设备、工具、刀具等各项管理，是各项管理的基础，是走向成功之路的重要手段。

项目实施以来，车间现场出现了比较大的变化，车间区域功能合理、现场整洁有序、区域明确、通道通畅、标识清晰、工具柜和货架物品摆放整齐有序，现场管理促进了工作质量和工作效率的提高，提高了空间利用率和员工安全意识，消除了生产安全隐患，生产车间整体形象得到了提高。

感谢客户和新老朋友一如既往的支持与帮助。你们的满意就是对我们最大的肯定和鼓励！明征全体员工将本着“帮助更多的组织和个人更加成功的”愿景与宗旨，继续不懈努力，提供落地咨询和增值服务。