“质量管理体系落地辅导与实施”项目正式启动

质量管理体系在企业中，真正能发挥怎样的作用？

当下，众多民营汽车零部件企业中的质量管理体系存在着诸多问题：客户投诉不断，不良质量成本居高，缺少有效的过程控制，现场混乱，流程得不到执行，缺少文件管理，表单形式化，被动应付第三方审核，疲于应对第二方审核，整改没有实际效果，体系实施不落地，客户不满意，经营压力随着市场形势的变化越来越大。

日前，某知名企业“质量管理体系落地辅导与实施”项目正式启动。首先，Ginta总经理致辞并宣读了任命书，双方签订了保密协议与责任约定书，MMT项目总监介绍了项目运作有关内容和项目管理规定，项目组严肃忍者、群情激昂、积极参与，展示了团队风采和精神面貌，并宣誓和签订了项目承诺书。

项目通过审议公司的组织架构，梳理工作职责，建立达成目标的流程，建立绩效考核，完善现有质量管理体系，改变员工的工作习惯，提升企业的产品质量，为企业发展创造良好的氛围，建立流程化、标准化、数据化、系统化、制度化的规范管理，从而提升企业形象和内在实力，达成客户满意度的提高。