宁海场《绩效考核与绩效管理》沙龙圆满落幕
2019年3月30日，《绩效考核与绩效管理》公益沙龙圆满落幕！本次沙龙有汽车零部件、物流装备、电子电器、智能自动化、商贸、金行等各行各业的新老朋友积极参与，感谢各位老板和HRM参加沙龙和积极互动，相信通过此次沙龙的相互交流对绩效管理有了更进一步的了解！
本次沙龙由MMT总监亲自授课，内容涉及绩效考核的突出问题点、绩效管理工具的运用、绩效考核的目标设定、人力资源的管理理论、绩效管理的流程与方法以及推进策略，希望在日益激烈竞争和企业综合经济效益下滑的大背景下，本次沙龙所探讨的内容能够运用到实际工作中，并借此提升绩效和企业的经济效益。
本次沙龙课题的选定，有十分现实的意义，在明征企管大量的实践中，明征团队发现：
第一，很多的企业不明白绩效管理，管理的核心其实是“人”和“事”的管理落地；
第二，在多数企业人力资源薄弱，忽视了人力资源是企业最重要的资源；
第三，目前的很多企业薪酬机制不合理，缺少良好的激励和分配机制；
第四，未来经济具有不确定性，行业竞争加剧，企业经济效益下滑。
为此，公司专门设计了本期专题沙龙，希望通过专业系统的分享，帮助企业解决管理“人”的问题、机制的问题、激励的问题，提升企业经济效益和持续改善经营业绩。
非常感谢新老客户对我们沙龙事业的支持与厚爱，真诚祝愿新老客户生意兴隆，财源广进！大家的参与是我们持续举办公益沙龙的动力，持续举办了三年的公益沙龙活动也将会一直持续举办下去，并希望以此回报客户与社会，帮助更多的组织和个人进步与成长！